Jahrzehnte lange Erfahrung in der Logistik machen es mir leicht sowohl Produktions- / Handelsbetriebe als auch Logistiker zu unterstützen

Sich selbst gegenüber ehrlich zu sein ist in vielen Fällen schwer...

Grundlage für die langfristige Existenz eines Unternehmens ist ein funktionierendes Controlling das in Abhängigkeit der Unternehmensstruktur und der Branche sehr schnell die Realität offen und transparent darstellt.

Dies trifft für jede Unternehmensgröße zu, egal ob ein Personen - Betrieb oder Konzern, im ersten Fall nach dem Grundsatz - keep it simple

Die Erfahrungen der Vergangenheit haben sehr oft schon gezeigt, daß in Unternehmen aus betriebswirtschaftlicher Sicht sowohl "gute" als auch "schlechte" Produkte erstellt wurden. In vielen Fällen wäre es sinnvoller gewesen, auf die "schlechten" Produkte zu verzichten und sich intensiver auf die "guten" Produkte zu konzentrieren. Es ist jedoch klar, daß dies auf Grund der Komplexität der Strukturen oftmals sich nicht einfach darstellen läßt.

Dies ist aber Hauptaufgabe des Controllings, Schwachpunkte erkennen und Lösungen für eine Verbesserung zu erarbeiten